Forside / Viden
Viden om trivsel og fastholdelse i jeres branche.
Rapporter om trivsel, fastholdelse og udskiftning, skrevet til hver branche.
Branchernes insights
Find jeres branche.
Svar på et par spørgsmål, så sender vi rapporten til jer på mail.
Rådgivning & prof. service
En rådgiver, der er på vej væk, leverer stadig sine timer.
Konsulenthuse og rådgivningsvirksomheder har en blind vinkel, de færreste kender til: fakturerbare timer måler aktivitet, ikke engagement. Vores analyse af branchen viser, hvor det går galt, længe før nogen ser det på bundlinjen.
Vi har set på, hvornår rådgivere og konsulenter reelt begynder at trække sig, og hvor langt det mønster typisk når, før en leder opdager det. Rapporten peger på de tidlige signaler, der findes i data, virksomheden allerede har, men sjældent bruger til det.
Rapporten svarer blandt andet på:
- Hvor mange måneder går der typisk, fra en konsulent begynder at trække sig, til opsigelsen ligger på bordet?
- Hvilke data har I allerede, der kunne have set det tidligere?
- Hvad kendetegner de konsulenter, der bliver, men ikke leverer det, de plejer?
IT & tech
Jeres udviklere bliver kontaktet af andre virksomheder hver måned, og I hører det først, når opsigelsen ligger på bordet.
I IT og tech handler fastholdelse sjældent om løn. Vores analyse ser på, hvad der reelt får udviklere og specialister til at tage imod et opkald, og hvor tidligt det kan ses.
Rapporten samler branchedata om, hvornår engagementet typisk begynder at falde i forhold til, hvornår en opsigelse rent faktisk kommer, og hvad den afstand betyder for, hvor meget tid en leder reelt har til at handle.
Rapporten svarer blandt andet på:
- Hvor lang tid går der typisk, fra en udvikler begynder at kigge sig om, til opsigelsen kommer?
- Hvilke signaler ser en ekstern rekrutteringskonsulent, som jeres eget system ikke fanger?
- Er løn overhovedet den afgørende faktor, når jeres folk takker ja til noget andet?
Pharma & life science
Mistrivsel viser sig oftest som stilhed hos specialister, ikke som fravær.
I pharma og life science er nøglemedarbejdere dyre at miste og svære at erstatte. Vores analyse ser på, hvorfor mistrivsel her sjældent viser sig som fravær, og hvad den viser sig som i stedet.
Rapporten går i dybden med sammenhængen mellem stilhed og opsigelse i en branche, hvor compliance og dokumentation ofte fylder mere end den enkelte samtale, og peger på, hvor tidligt signalerne faktisk findes.
Rapporten svarer blandt andet på:
- Hvordan ser stilhed ud, før den bliver til en opsigelse, og kan I skelne den fra en almindelig rolig periode?
- Hvor stor en del af mistrivslen bliver reelt set i sygefraværsstatistikken?
- Hvad koster det at erstatte en specialist, I ikke så forsvinde?
Produktion & industri
Der er ofte tegn, I kan handle på, før en nøglemedarbejder siger op.
I produktion og industri bærer mellemlederen ofte hele afdelingens trivsel, uden selv at blive spurgt til sin egen. Vores analyse ser på, hvad det koster, når den rolle ikke bliver understøttet.
Rapporten samler data på tværs af skifteholdsarbejde og gulvniveau, og ser på, hvor stemningen reelt kan aflæses, før den ender i sygefravær eller opsigelser blandt erfarne folk.
Rapporten svarer blandt andet på:
- Hvor meget af afdelingens trivsel hænger reelt på mellemlederen, og hvem spørger til hans eller hendes?
- Adskiller stemningen sig på tværs af skifteholdene, og ved I det?
- Hvad kendetegner de erfarne medarbejdere, der forsvinder, før nogen så det komme?
Byggeri & håndværk
Udskiftning på sjakket koster tid og oplæring, og varslet kommer sjældent.
Byggeri er hårdt fysisk arbejde med høje kvalitetskrav og stramme tidsplaner. Vores analyse ser på, hvad der sker, før en håndværker eller formand vælger at sige op.
Rapporten ser på sjakkets rytme og skiftende sammensætning, og hvordan et signal, der kunne være set på pladsen, i stedet først bliver synligt, når medarbejderen allerede er væk.
Rapporten svarer blandt andet på:
- Hvor meget af det, der bliver sagt på pladsen, når frem til ledelsen?
- Hvad kendetegner et sjak, hvor et signal reelt bliver set, versus et, hvor det ikke gør?
- Hvor stor en del af udskiftningen starter med noget, der kunne være sagt højt tidligere?
Sundhed & pleje
Belastningen bygger sig op i månedsvis, før den bliver til en sygemelding.
I sundhed og pleje handler udbrændthed sjældent om ét vendepunkt. Vores analyse ser på den langsomme nedslidning, der ligger forud, og hvor den kan ses, mens den stadig kan påvirkes.
Rapporten går i dybden med, hvordan vagtplaner og omsorgen for borgeren ofte kommer før omsorgen for kollegaen, og hvad det betyder for, hvor tidligt et signal reelt kan fanges.
Rapporten svarer blandt andet på:
- Hvor lang tid tager den langsomme nedslidning, før den bliver til en opsigelse eller et langtidssygemeldt forløb?
- Ser I forskel på vagtlagene, når det gælder trivsel, og bruger I den viden?
- Hvor mange nyuddannede takker af igen inden for det første år, og hvorfor?
Detail & service
En stor del af udskiftningen kunne være undgået, hvis I kunne handle i tide.
I detail og service bliver høj udskiftning ofte accepteret som vilkåret. Vores analyse udfordrer den antagelse og ser på, hvad der reelt driver den.
Rapporten ser særligt på deltidsansatte og unge medarbejdere, som ofte falder uden for de klassiske trivselsværktøjer, og på, hvad der adskiller den udskiftning, der er uundgåelig, fra den, der ikke er.
Rapporten svarer blandt andet på:
- Hvor meget af jeres udskiftning er reelt uundgåelig, og hvor meget er den ikke?
- Bliver jeres deltidsansatte overhovedet set af de trivselsværktøjer, I bruger i dag?
- Hvad koster en gennemsnitlig genansættelse, når oplæring er talt med?
Lad os tale om det, der fylder hos jer.
På et kort møde afklarer vi jeres udfordringer og de løsninger, der passer. Vi leverer direkte til virksomheder og kommuner eller gennem en partner.
Vil I hellere starte selv? Tag en kort test → · Åbn beregneren →